嬰童市場容量巨大,不可置否。據(jù)行業(yè)人士預(yù)測,目前,嬰童消費占家庭總支出的30%-40%,嬰童經(jīng)濟至少還有10年“牛市”,以0-3歲為例,年均消費達(dá)到14000元以上。保守估算,城市消費規(guī)模超過3500億。這樣,嬰童市場至少有1000億元的利潤空間。隨著生活水平的提高,這一數(shù)字繼續(xù)呈現(xiàn)向上飆升的趨勢。
所以至少從十年歷程的角度來看,其實不止,嬰童領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿κ谴蟠蟮谓o眾多尋找嬰童入口的企業(yè)以驚喜。功夫龍站在創(chuàng)新創(chuàng)意滿足嬰童廣大精神快樂成長的需求,不斷衍生嬰童動漫產(chǎn)品和文化,從主流領(lǐng)域,旁敲側(cè)擊,敲開了嬰童領(lǐng)域的大門。然而在巴菲特巴菲特求穩(wěn)、李嘉誠求信、馬云創(chuàng)新、馬化騰整合、利豐重產(chǎn)業(yè)鏈、沃爾瑪縮短供應(yīng)鏈、迪士尼品牌授權(quán)、娃哈哈鋪渠道等等大佬打出一張張戰(zhàn)略棋牌的時候,是誰,將動漫、文化、教育、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、信息、整合、創(chuàng)新一并收入囊中?當(dāng)然還是功夫龍。
功夫龍一直“小動作”不斷,大動作不止。參加京正嬰童展、嬰童領(lǐng)域的展覽會,還有剛剛過去的廣州玩具展及童車展和即將到來的濟南站火爆網(wǎng)大講堂的嬰童行業(yè)訂貨會活動,其身影無處不在。功夫龍從根基動漫影視產(chǎn)品出發(fā),開發(fā)出N種針對動漫形象的特定原版動漫產(chǎn)品,影響范圍之廣泛,經(jīng)典而深遠(yuǎn)。企業(yè)站在長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度,在產(chǎn)品的資源整合和統(tǒng)一方面,做得出神入化,頗有“畫龍點睛”之美感妙感。
功夫龍就是兒童精神世界的樂園,有“東方迪斯尼”之稱的功夫龍將引領(lǐng)嬰童企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型,充分挖掘以主流動漫影視為基礎(chǔ)的衍生品的開發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售,讓更多的志同道合的人加入這個兒童樂園,為孩子們帶去更多的歡樂。
屆時在火爆網(wǎng)大講堂上,功夫龍借此平臺對旗下衍生品展開一系列的宣傳,并繼續(xù)加強對功夫龍品牌的宣傳,開展與下游玩具及童車廠家的對接,在找尋新商機之余,也在借此機會和眾多動漫品牌商相聚一堂,同探討行業(yè)的發(fā)展趨勢和走向。此外,功夫龍隆重推出的衍生品,包括包包、國學(xué)經(jīng)典、抱枕等極具國學(xué)特色的衍生品也將在會場中上成為一道亮麗的風(fēng)景線,和功夫龍形象相得益彰,完美交融,讓我們共同期待。