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鬧得沸沸揚揚的御寶和百躍之爭終于落下帷幕，雙方達成和解并積極開展御寶品牌的配方注冊，可喜可賀！
此前關(guān)于御寶和百躍之爭，有人比作奶粉產(chǎn)業(yè)的王老吉和加多寶之爭，有人比作職業(yè)經(jīng)理人和老板之爭，也有人視為欲望膨脹，個人意氣之爭，也有人視為不夠道德，但其本質(zhì)是商業(yè)利益之爭，是品牌商標所有權(quán)，經(jīng)營管理權(quán)等之爭，我們?yōu)橛鶎殸I銷團隊感到惋惜，為廣大渠道商和消費者擔憂，今天雙方和解，將開展御寶注冊工作這一結(jié)果我們喜聞樂見！特此祝賀！并向雙方致敬！
我們先看看“關(guān)于御寶品牌注冊工作的函”:
函件清晰地顯示了三大信息：
1、經(jīng)營權(quán)明確：“西安御寶羊乳品營銷有限公司的經(jīng)營管理權(quán)自2017年11月1日后由西安百躍羊乳集團有限公司全權(quán)負責”,
2、著手配方注冊：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局“嬰幼兒配方奶粉”注冊的規(guī)定，西安百躍羊乳集團有限公司正在著手“御寶”品牌注冊的相關(guān)工作。
3、穩(wěn)定渠道：望經(jīng)銷商堅定信心、團結(jié)一致、努力拼搏，再創(chuàng)輝煌！
此前，御寶和百躍之爭之所以爆發(fā)，有個重要原因是注冊制在即，品牌生死攸關(guān)，運營團隊、股東/合伙人、渠道商等都非常焦急，同時提出了解決方案“御寶營銷改革意向”,但百躍方并沒有對此對做出及時的，積極正面的回應(yīng)，反而給出了“御寶團隊架空董事長，移情別戀另起爐灶等說法”。
這份改革意向包括三種以上方式，表達了起草者的誠意，其中改革方式一核心意義可以解讀為：“要么百躍回購御寶自然人股東所持的全部股份，要么百躍轉(zhuǎn)讓所持御寶的全部股份。通過股份解決商標及經(jīng)營權(quán)等問題”.現(xiàn)在看來，雙方采用了種方式即法人股東受讓自然人股東股權(quán)，但具體金額及支付方式等尚不可知。
據(jù)了解，雙方和解頗費周折，陜西省乳制品工業(yè)協(xié)會尤其是鄭子國秘書長多次協(xié)調(diào)和大力斡旋，西安御寶羊乳品營銷有限公司和百躍羊乳集團雙方站在振興中國乳業(yè)的高度、本著打造和促進陜西“千億羊乳產(chǎn)業(yè)”的大義，拋開個人恩怨、盡棄前嫌，終于達成這一可說是雙贏的協(xié)議。協(xié)議的核心內(nèi)容概括成兩點：
1、百躍羊乳集團受讓西安御寶羊乳品營銷有限公司原湖南籍自然人股東所持全部股份（包括品牌子公司、御寶品牌區(qū)域市場子公司及所有債權(quán)債務(wù)）。
2、百躍羊乳集團將立即著手御寶品牌配方注冊工作。
至此，御寶百躍品牌經(jīng)營權(quán)之爭就此劃上句號，御寶品牌走出配方注冊“生死局”的陰霾，經(jīng)營權(quán)歸屬于百躍，相對圓滿的落下帷幕。
但我們也在思考，難道御寶團隊真的就“得償所愿了嗎？”他們原本希望的難道不是御寶這個品牌的繼續(xù)經(jīng)營權(quán)？難道不是想繼續(xù)撫養(yǎng)一手帶大的孩子嗎？否則也不至于相繼出現(xiàn)御寶抗拒孟江鵬出任副總，到發(fā)公開信警告古象，到西安洽談，輿論爆發(fā)，到羊奶大會現(xiàn)場維權(quán)，發(fā)布公開信批判百躍，到襄陽會議。也許正如智冠山東省區(qū)經(jīng)理沈文光說，“御寶團隊想得到的應(yīng)該是品牌的獨立運營權(quán)。從現(xiàn)如今的結(jié)果來看，和解也只是御寶營銷團隊又一次的無奈妥協(xié)而已，但這對行業(yè)及渠道卻具有很強的積極意義。這算得上是一個最好的結(jié)局，也是一個最壞的結(jié)局。因為雙方和解成功地挽救了御寶品牌的生命，讓御寶能夠繼續(xù)生存，而百躍成功把御寶核心層擠壓出局，楊立新團隊成功套現(xiàn)，獲取資金，支撐羴牧繼續(xù)發(fā)展。一朝天子一朝臣，御寶原有營銷團隊勢必會在百躍入主后受到排擠，歲月漸老，市場已變，楊立新團隊能否破釜沉舟，奮力拼搏，在新的平臺上做大羴牧？”
但不管怎么樣，雙方爭斗總算平息，對雙方各有好處，分手再見，各有所得。祝福百躍、御寶和羴牧！致敬雙方團隊！
