未來零售變革將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象!2017年2月27日,“精彩如7綻放·中賽實業(yè)7周年感恩盛典”在G20峰會舉辦地——杭州錢江新城萬豪酒店隆重舉行,對新時期的零售之道進(jìn)行了深入的探討,現(xiàn)場精彩紛呈!
本次大會盛邀來自全國各地的業(yè)界領(lǐng)袖、重量級大咖,以及近500位熱愛嬰童行業(yè)同仁,共襄盛舉,同時還邀請到日本泰斗級時尚零售大師、亞洲時尚商務(wù)咨詢協(xié)會會長、IFI零售時尚學(xué)院教務(wù)長栗山志明先生擔(dān)任特邀嘉賓,共同探討新時代下母嬰行業(yè)的發(fā)展之路。
值得一提的是,中賽首次采用線上線下全網(wǎng)聯(lián)動,以現(xiàn)場直播的方式把戰(zhàn)略眼光投向全球,與全球精英一起開啟一場智者巔峰對話!
近三十年來,國內(nèi)零售商業(yè)模式創(chuàng)新迭代加速,協(xié)作壓倒競爭,“交換價值”正在被“共享價值”取代,新經(jīng)濟(jì)、新消費崛起時期,中賽實業(yè)掌舵人沈強先生發(fā)表了《共享經(jīng)濟(jì)、新零售時代下的共贏發(fā)展之路》的主題報告。
他指出,消費者主權(quán)時代已到來,傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要挑戰(zhàn),未來零售是數(shù)據(jù)化、科技化、人性化多位一體的競爭,中賽實業(yè)愿與渠道商緊密配合、深度融合、優(yōu)勢疊加,利用前沿技術(shù),提前洞察消費行為預(yù)判,精準(zhǔn)化供應(yīng)鏈達(dá)成,共建利益協(xié)同體。在此契機下,中賽首次提出共同打造“新零售商學(xué)院”項目,整合國內(nèi)外最新科技、大數(shù)據(jù)資源、頂級專家資源、消費者資源等,共同推動行業(yè)發(fā)展。
大會特邀嘉賓、賦能加速器創(chuàng)始人沈華軍先生發(fā)表了關(guān)于《新零售:未來已來!》的精彩演講。他提出未來零售變革遠(yuǎn)超我們想象,并通過分享線下零售領(lǐng)域、自媒體領(lǐng)域、網(wǎng)紅營銷領(lǐng)域等案例深度剖析互聯(lián)網(wǎng)滲透傳統(tǒng)零售,未來消費一定會是線上、線下一體化融合發(fā)展,回歸用戶體驗。新零售的到來,我們首先不是要忙于技術(shù)、資源的準(zhǔn)備,而是要切實解放自己的思想,真正意識到新業(yè)態(tài)、新模式對各行各業(yè)帶來的巨大沖擊與影響。
從日本零售市場演變看中國零售發(fā)展的可借鑒之路,是本次大會特邀嘉賓日本泰斗級零售專家栗山老師的演講初衷,栗山老師分享了日本時尚商務(wù)的發(fā)展史:從60年代日本品牌集合店出現(xiàn),到快時尚的發(fā)展,再到多極化的時代,直至2010年前后快時尚的擴(kuò)大。21世紀(jì),在日本人口基本不變的情況下,衣物銷量逐年遞增,但價格卻是91年的1/3。
快時尚和價格戰(zhàn)直接阻礙了日本時尚領(lǐng)域和品牌商的發(fā)展。栗山老師同時指出,中國當(dāng)今的零售業(yè)態(tài)是日本20年前的模樣,零售行業(yè)要想突圍價格戰(zhàn)的窘境,需把品牌與品牌的關(guān)系,品牌與賣場的關(guān)系、賣場之間的關(guān)系、代理商之間的關(guān)系打破,共同融合發(fā)展,平衡品牌價值、賣場價值、商品價值、價格價值,共同快速構(gòu)建零售穩(wěn)健發(fā)展道路!
本次盛會還邀請了孩子王兒童用品股份有限公司CEO徐偉宏先生、昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長羅能才先生、博聞中國(杭州)總經(jīng)理龔康康女士、天貓母嬰總經(jīng)理杜宏(阿鍍)先生、潤道國際董事長喬曉莎女士和杭州中賽實業(yè)有限公司董事/總經(jīng)理王怡峻先生共同擔(dān)任第七次《零售行業(yè)發(fā)展前瞻者高端論壇》特邀嘉賓,就“全球經(jīng)濟(jì)下行,對國內(nèi)母嬰行業(yè)的影響和對策”以及“新經(jīng)濟(jì)、新消費下對新零售模式的解讀”進(jìn)行了專業(yè)的深入探討。
行業(yè)大佬們共同指出,未來母嬰行業(yè),更需注重效率與體驗,高效的服務(wù)消費者,提供給他們想要的場景、產(chǎn)品。滿足消費者需求,就是零售的本質(zhì)。同時提到未來需要整合優(yōu)化行業(yè)資源,形成線上線下資源共享、數(shù)據(jù)共通的生態(tài)共贏格局,達(dá)到可持續(xù)盈利!
論壇結(jié)束后,杭州中賽實業(yè)有限公司董事/總經(jīng)理王怡峻先生就《7年同行,再出發(fā)》發(fā)表了精彩演講。會上,王總首先對中賽實業(yè)7年品牌發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,中賽實業(yè)7年來積累經(jīng)驗、沉淀智慧,與全國超過83%的大型母嬰渠道達(dá)成合作,累計經(jīng)銷客戶300家,銷售網(wǎng)點超過6000家,成為嬰童行業(yè)企業(yè)。
同時王總也提出2017年需要與渠道共同面對和解決的問題:全球通脹、原材料上漲已反映到消費終端,終端如何應(yīng)對?庫存一直是渠道揮之不去得痛,究其原因主要是缺乏對消費者的理解和對商品預(yù)判能力,中賽提出打造千店千面計劃,要為門店的千千萬萬個“她”做對精準(zhǔn)營銷方法;服裝也有保質(zhì)期,渠道精益之路勢在必行,2017年中賽將與渠道共同啟動精益零售系統(tǒng)打造工程。
盛典大會結(jié)束以后,“中賽實業(yè)感恩頒獎盛典暨7周年慶答謝晚宴”精彩繼續(xù)。
大會最后以一曲動人的《朋友》宣告結(jié)束,滿載了濃濃得深情厚誼,“精彩如7綻放·中賽實業(yè)7周年感恩盛典”就此完美落幕。
新零售時代如“7”而至,行業(yè)在發(fā)展的過程中,需要的不僅僅是卓越的品牌發(fā)展理念,更需要業(yè)內(nèi)同仁同心相伴、共同奮進(jìn)。相信,充滿希望的2017年,我們將攜手共創(chuàng)母嬰產(chǎn)業(yè)的輝煌明天!